Sådan vælger du business bakcpack til din rejse
Her er nogle nøglefaktorer, du skal overveje, når du designer en virksomhed rygsæk:
➡ Størrelse: Rygsækken skal være stor nok til at bære alle de væsentlige ting, som din kunde har brug for til arbejdet, såsom en bærbar computer, dokumenter og andre gadgets.
En størrelse på omkring 15-18 tommer ville være ideel.
➡ Rum: Rygsækken skal have flere rum for at hjælpe din kunde med at organisere deres ejendele.
Et separat rum til den bærbare computer er et must, sammen med en frontlomme til mindre genstande som nøgler og kuglepenne.
Materiale: Rygsækken skal være lavet af højkvalitets og holdbart materiale, såsom læder eller et robust stof som ballistisk nylon eller Fornuft. Dette vil sikre, at tasken holder i lang tid og kan modstå slitage ved daglig brug.
➡Komfort: Et polstret bagpanel og skulderstropper sikrer, at din kunde er det komfortabel mens du bærer rygsækken.
Derudover kan en brystbensrem hjælpe med at fordele vægten af rygsækken jævnt over hele kroppen.
➡Stil: Rygsækkens design skal være slankt og professionelt udseende, så det matcher forretningsmiljøet.
Et minimalistisk design med rene linjer og en neutral farvepalet, såsom sort eller grå, ville være #ideelt. Undgå for mange dekorative elementer eller lyse farver.
➡Branding: Tilføjelse af et diskret logo eller branding-element, såsom en lille metalplade med mærkenavnet, kan hjælpe din kunde med at føle sig stolt over at bruge rygsækken i et professionelt miljø.
USL er en professionel taskeproducent specielt til sports rygsæk, bærbar rygsæk,mulepose,kølemadstaskerogkøjesæk som er beliggende i Quanzhou City, Kina tæt på Xiamen havn;
Vores fabrik blev oprettet i 2002, som har omkring 20 års erfaring i industrielle tasker;
Vi har arbejdet med masser af kendte mærker, såsom Converse, Fila, Umbro, Kappa, Lotto, Ecko, Nautica og Ellesse;
Vi har også indirekte samarbejde med masser af holdere i Europa, som ASDA, JD Sport, Zalando, B+B, Leclerc, Auchan, TK Maxx, ASOS..ect
Vores fabrik er revideret af både Nike og BSCI.
